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凯美物业召开2015半年工作总结计划会

作者: admin 时间:2016-11-14 来源:未知
摘要:7月17日,凯美物业2015半年工作总结计划会在公司大会议室召开。本次会议是继2015经营管理会议后公司升级改造落实到行动的标志性会议。会议全面总结了上半年工作,深入分析面临的形势,安排部署了下半年工作,商讨并确定了公司各部/处2015年度工作绩效考核指

7月17日,凯美物业2015半年工作总结计划会在公司大会议室召开。本次会议是继2015经营管理会议后公司升级改造落实到行动的标志性会议。会议全面总结了上半年工作,深入分析面临的形势,安排部署了下半年工作,商讨并确定了公司各部/处2015年度工作绩效考核指标,动员公司全体员工真抓实干,攻坚克难,再创佳绩,确保全面完成全年各项目标任务。
  会议听取了总经办关于各部/处2015半年度工作总结与计划的通报以及品质部关于《公司奖惩管理办法》的宣讲,明确了公司各职能板块工作职责与分工,丰富和完善了公司奖惩制度。该办法的颁布,是公司逐步走向科学化管理模式的一次实践。
  公司领导许总在会上提出:今年下半年,公司将主要围绕“一个强化、两个提升、三个建设、四大任务”开展工作。即:强化执行力,提升管理服务质量、提升员工职业技能,建设公司培训体系、建设公司治理体系、建设公司目标管理体系和计划导向体系,资质升级任务、创优任务、调费任务、年度收费及历史清欠任务。张总强调,面对过去的失败,我们要尊重历史,正确判断当前时局,在原有基础上不断突破、不断尝试,寻求新的解决办法。希望大家在以后的工作中,保持齐心协力、精诚团结,以开放的心态,善于学习、善于反思,并加强执行力度。
  在日常工作中融入正确的理论指导,“团队专业、管理规范、业绩突出、运行高效、服务优良、声誉良好”的企业愿景不会改变,全体员工只有在完成自己本职工作的同时,不断探索、不断进步,才能够逐步改善公司面貌,只有这样,才能够真正实现企业与员工的共赢!

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